Projektmanagement Aufbau | e-learning

Projektleitende und Führungskräfte haben oft wenig Zeit, um mehrere Tage in Folge an Aus- und Weiterbildungs-Seminaren teilzunehmen. Online-Training ist deshalb eine willkommene Plattform zur Weiterbildung, die sich ihrem Arbeitsrhythmus anpasst.

Ziele

Sie
• sind mit den Phasen und Prozessen eines Projekts vertraut
• kennen die wesentlichen Werkzeuge zur Projektplanung und –Durchführung
• kennen die wesentlichen Werkzeuge zum Projekt-Controlling
• kennen die Probleme, die im Spannungsfeld zwischen Projektmanagement und funktioneller Hierarchie auftreten können

Inhalte

• Kosten- und Aufwandsschätzung, Projekt- und Terminplanung, Kommunikation
• Arbeitsaufteilung und Integrationsmanagement
• Qualitätssicherung und Change Management
• Risikomanagement und Reaktion auf Risiken
• Beschaffungs- und Vertragsmanagement
• Leadership und Teamentwicklung, Verhandlung, Konfliktmanagement
• Unternehmensweites Programm- und Portfolio-Management

Methodik

• Sie lösen Fallstudien und lernen interaktiv, Lösungen zu finden
• Konkrete Beispiele zeigen Ihnen praxisbezogene Anwendungen auf
• Sie können diverse Checklisten ausdrucken
• Zahlreiche Wissenstests zeigen Ihnen, ob Sie das Gelernte verstanden haben
• Sie erhalten e-support

Zielgruppe

• Projektleitende mit Grundlagenwissen und Erfahrung (s. Projektmanagement Grundlagen)
• Portfolio-Manager und Sponsoren, die bereits Projekte realisiert haben

Durchführung

• Individuell, 9 Kapitel, Zeitaufwand ca. 15-25 Stunden, Dauer 3-4 Wochen
• PMP-zertifizierte Personen können 18 PDU geltend machen
• Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch, Russisch

Preis

CHF 645 exkl. MwSt, Änderungen vorbehalten

Kursbezeichnung Kursdatum Kurszeit Tag/e Ort Kurssprache Bemerkungen